ASTER och Svensk Handel publicerar handbok för en hållbarare handel

onsdag, april 30, 2025

Under hösten 2024 samlade Svensk Handel och ASTER en bred grupp av experter inom handeln för en heldag dedikerad åt hållbarhet. Beslutsfattare, stadsrepresentanter, handlare, logistiker, inköpare, experter, designers och forskare utbytte insikter om hållbarhet, inköp, logistik och digitalisering. Nu publicerar ASTER en handbok som sammanfattar den värdefulla kunskap och de konkreta lärdomar som framkom under dagen. Handboken, som presenteras här, är en inspirationskälla för alla som vill navigera för en mer hållbar handel.

För att lyckas behövs modiga mål, innovation och en kultur där hållbarhet ses som en självklar del av verksamheten.

Sara Sjöberg, Ceo, Polarn & Pyret

För att ge en tydligare bild av nuläget och framtiden inom hållbar handel, belyste workshopen ett antal kärnfrågor. Följande avsnitt presenterar en sammanfattning av deltagarnas tankar kring utmaningar, möjligheter och vägen framåt.

Läs handboken här

Vilka utmaningar ser handeln framför sig kopplat till hållbarhet de närmaste 3-5 åren?

En tydlig utmaning är att navigera i det snår av nya EU-direktiv, som CSRD, samtidigt som konsumenternas medvetenhet och inflytande behöver stärkas. Ett ökat samarbete mellan aktörer för att bygga hållbar infrastruktur lyfts också fram, liksom behovet av standardisering inom datadelning, rapportering och förpackningar. Att balansera tillväxt med minskad resursförbrukning genom cirkulära modeller är centralt, och den ökande konkurrensen från utländska aktörer inom ultra fast-fashion ses som en ytterligare komplikation. Slutligen understryks vikten av att nå och utbilda konsumenter i alla åldrar om hållbara val.

Hur arbetar handeln idag för att möta dessa hållbarhetsutmaningar?

Ett genomgående tema är att skapa en stark hållbarhetskultur inom företagen genom utbildning och samverkan i alla led. Branschen ser även ett ökat behov av att aktivt påverka politik och opinion för att skapa gynnsamma förutsättningar för hållbar handel, inte minst genom samarbete med kommuner och regioner. Erfarenhetsutbyte och branschöverskridande projekt framhålls som viktiga verktyg. Konkreta åtgärder inkluderar en ökad prioritering av miljövänliga material och cirkulära affärsmodeller, samt utveckling av mer hållbara förpacknings- och transportlösningar. Slutligen betonas vikten av att involvera och informera konsumenterna mer i köpprocessen för att främja medvetna val.

Hur kan handeln dra nytta av digitalisering/AI, nya konsumtionsmönster och regelverk?

Nya konsumtionsmönster öppnar dörrar för affärsmodeller som uthyrning och second-hand, vilket kan driva cirkularitet. Digitalisering och AI erbjuder innovativa lösningar som förbättrar köpupplevelsen, minskar miljöpåverkan genom effektivare processer och skapar transparens i produktens livscykel. AI kan även guida konsumenter mot hållbarare val. Skärpta regelverk och ökade krav på spårbarhet och kvalitetskontroll ses som en möjlighet att säkerställa resurseffektivitet och motverka greenwashing, samtidigt som det ger konsumenter större inflytande och skapar incitament för nya affärsupplägg.

Hur kan samverkan inom handeln stärkas för att driva hållbarhetsagendan framåt

En nyckel är ökad datadelning och transparens mellan aktörer för att skapa gemensamma insikter om kundbeteenden och värdekedjor. Branschen behöver också gemensamt utbilda konsumenter om hållbara val och lyfta fram värdet av resurser. Sammankallande plattformar och initiativ, där företag kan samarbeta i konkreta projekt, är avgörande, och det krävs öppenhet och delaktighet från alla parter. Att skapa incitament som gör hållbarhet ekonomiskt attraktivt, bland annat genom samarbete med lagstiftare, är viktigt, liksom att dela erfarenheter för att minska risken i omställningen. Slutligen framhålls vikten av att inkludera en hållbar arbetsmiljö som en integrerad del av branschens samarbete.

Vilka är de största möjligheterna för att snabba på den gröna omställningen inom handeln?

Att skapa tydliga incitament för konsumenter att välja hållbart, genom att värdesätta resurser och underlätta reparation och återbruk, pekas ut som centralt. Enhetliga digitala kommunikationsvägar i hela värdekedjan kan effektivisera samarbetet. Vidare kan skarpare krav från näringslivsaktörer och stödjande lagstiftning, som digitala produktpass, driva på utvecklingen. Att våga adressera nyckelområden som rapportering och resursanvändning, även med risken att misslyckas, och att snabbt agera med hjälp av teknik framhålls också. Slutligen understryks vikten av handling, innovation och ett starkt fokus på cirkularitet i alla led för att skapa en verkligt hållbar handel.

Hur tar handeln konkreta steg framåt i den gröna omställningen?

Genom att lyfta fram goda exempel och praktiska förebilder inom områden som hållbarhetsrapportering och standardisering kan man inspirera till förändring. En samordnad insats och samarbete genom hela värdekedjan, där aktörer från olika branscher möts i dialog och konkreta arbetsgrupper, är avgörande. Stöd från forskning och innovation, samt användning av metoder som nudging för att främja hållbara val, kan också accelerera utvecklingen. Det handlar om att bygga en kultur som uppmuntrar till nytänkande, lärande och att våga testa nya arbetssätt.

Marcus Hartmann, Regional Head of Public Affairs and Sustainability på H&M Region North Europe, instämmer i vikten av samarbete och ambition:

Det viktigaste jag tar med mig från dagen är att det finns en tydlig ambitionsnivå inom den svenska branschen att utvecklas inom hållbarhetsområdet, samt en stor vilja och ett stort behov av samarbete. Det tror jag är två saker som utgör en mycket bra grund att bygga vidare på när vi går framåt.

Ta del av handbokens insikter och låt dig inspireras till konkreta steg mot en mer hållbar handel.

Läs handboken här